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Karina Martincich durante su visita al ‘Salón’ nos contó sobre los diez pasos fundamentales para manejar una empresa familiar y crecer como una empresa consciente. Entre los primeros pasos se destacan lograr una visión común y objetivos, saber los roles de cada uno y tener siempre en mente de que somos protagonistas de nuestros éxitos y fracasos.


Los pasos son los siguientes: 

1- Lograr y tener una visión común, además de bien clara de lo que queremos hacer o llegar a ser.

2 – Cada uno debe saber sus roles en la empresa y conocer sus responsabilidades.

3- Tener en cuenta de que somos y cada uno es protagonista de los éxitos o fracasos que podamos llegar a tener y no buscar culpables.

4 – La evaluación individual y colectiva de las personas, además de dar recompensas o reconocimientos si existe un buen desempeño.

5 – Comunicación, comunicación y comunicación. También es importante “bajar los egos” y tener más empatía.

 

6 – Siempre tener en mente de que el empleado es un ser humano y no un “recurso” humano.

7 –  Se debe tener un alto nivel de autocrítica, revisar lo que se hace diariamente de forma cotidiana y aprender de esto.

8 – Se debe construir el aprendizaje entre todos, Construir aprendizaje entre todo y no llegar a retacear conocimiento.

9 – El liderazgo, debe de ser fuerte e inspirador.

10 – La celebración, y en algunos casos una sola vez al año no es suficiente.